Czy Twój zespół pracowników ma trudności z osiągnięciem celów? Może to być wynikiem złego doboru członków zespołu. Aby uniknąć dalszych strat czasu i pieniędzy, przeczytaj ten artykuł o tym, jak zorganizować zespół, który będzie osiągał sukcesy. Zarządzanie zespołem to poważne zobowiązanie, które wymaga wielu kompetencji i różnych umiejętności miękkich: do najważniejszych należy przywództwo, ale kluczową cechą jest odporność psychiczna.

Właściwy dobór pracowników

Sekretem stworzenia naprawdę wydajnej pracy zespołowej jest zatem umiejętność oceny poszczególnych pracowników w zależności od projektu! Każdy pracownik posiada umiejętności miękkie i cechy osobiste, które czynią go wyjątkowym. Twoim zadaniem jest ich rozpoznanie i wykorzystanie w zależności od perspektywy, jaką masz przed sobą. Najpewniejszym sposobem na zagwarantowanie wyników jest porzucenie idei stałego zespołu roboczego na rzecz zespołu mobilnego! Wiedza o tym, jak zorganizować zespół roboczy, oznacza konieczność dobierania jego członków co jakiś czas, w zależności od realizowanego projektu! 

Skuteczne zespoły powstają dzięki połączeniu ludzi, którzy znacznie różnią się od siebie pod względem postrzegania pracy. Jeśli wiesz, jak starannie ocenić projekt, który realizujesz, zwracając szczególną uwagę na cele do osiągnięcia i życzenia klienta, będziesz w stanie dokonać prawidłowego podziału zadań. Podział musi być dokonany przed utworzeniem zespołu, a nie później, jak to robi większość agencji. Chodzi o to, aby określić etapy pracy i przypisać każdy z nich do konkretnego zespołu posiadającego odpowiednie umiejętności do zarządzania nim. Zespół jest tworzony z myślą o wartości, jaką każdy z jego członków może wnieść do Twojego projektu, niezależnie od tego, czy chodzi o wydarzenie, kampanię marketingową czy zarządzanie oprogramowaniem!

Połączenie sił

Teraz dochodzimy do momentu, w którym trzeba będzie zorganizować pracę dla swojego zespołu. W tej fazie należy dołożyć wszelkich starań, aby przekazać misję, która jednoczy grupę, oraz określić indywidualne zadania każdej osoby. Jest to faza, w której kluczową rolę odgrywa komunikacja. Jeśli uda Ci się prawidłowo przekazać to, co chcesz przekazać, będziesz miał większe szanse na to, że Twoi pracownicy będą w stanie osiągnąć swoje cele w doskonały sposób. Wszyscy członkowie zespołu są związani tą samą misją — misją, która leży u podstaw całego projektu. Jeśli jesteś dobrym liderem, musisz umieć przekazać zespołowi, jaki jest główny cel grupy, tzn. dlaczego została ona utworzona. Należy stosować jasną i skuteczną komunikację, aby mieć pewność, że wszyscy rozumieją ogólne cele.

Oprócz ogólnej misji grupy należy przekazać każdemu członkowi jego konkretne zadanie w zespole. Włożyłeś wiele wysiłku w znalezienie każdego członka zespołu, tak aby każdy z nich posiadał cechy niezbędne do realizacji projektu; rozumie się samo przez się, że każdy z nich powinien mieć zadanie, dzięki któremu osiągnie określony cel. Trzeba zatem umieć określić cele każdej osoby i przekazać je w bezpośredni sposób, a także upewnić się, że wszyscy zrozumieli, jaki jest punkt końcowy. Oczywiście Twoje zadanie jako lidera nie powinno mieć wpływu na sposób działania poszczególnych specjalistów, musisz mieć możliwość zaufania zespołowi i dlatego musisz znaleźć idealną kombinację!

Więcej informacji na temat szkolenia zarządzania zespołem znajdziesz na stronie https://leadership-center.pl/managerskie/